5月25日，关于JD.COM内部考勤调整、午休时间缩短、人员优化、“八大问题”等一系列事件引发舆论热议。据JD.COM多位内部人士透露，JD.COM调整考勤主要是为了严格管理和遏制部分员工打卡的行为和氛围。


一位JD.COM员工透露，一些实习生两个月没来，通过打卡骗走了公司15000元的工资。另一位JD.COM高管强调，JD.COM有一个微信群，代表他打卡一次收15元，一个人甚至可以代表20个人打卡，一天可以赚300多元。


根据京东内部统计，在京东，代打卡甚至形成了产业链，每月有14,000人找别人代打卡。


五月二十二日，据部分媒体报道，京东零售本周开始严格检查考勤情况，并调整午休规则。根据新规定，每天早上9点将统计工作站人数。如果班车晚了，需要提交证明照片；午休时间缩短到1小时，从12小时开始。:00至13:00，期间不得关灯；公司严禁打卡，一经发现将严肃处理相关人员；为了评估员工的工作饱和度，晚上6点下班的员工需要接受工作饱和度的考虑；微信群的所有非工作都解散了，所有的沟通都是通过咚咚进行的。


进入“6月18日”时间，所有头部电商公司都在积极备战，员工工作效率和产出评估的重要性不言而喻。严格管理松懈的问题，可以有效增强公司在关键节点的业务凝聚力和竞争力，在激烈的流量竞争中占据优势。


同时，针对网上流传的JD.COM“八条通知”，包括鼓励员工举报身边不投入工作的现象。上述JD.COM高管表示，八条都是谣言，公司已经报警。


每月14,000员工代打卡 京东调整考勤，遏制风气。 第1张

来源 北京商报