中国水利报丨霍拉山下平湖起 戈壁滩上绘新图--黄河设计院全力推进新疆库尔楚水库EPC项目建设

来源：【黄河网】

夏日南疆，烈阳高照。在新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州库尔勒市，天山支脉霍拉山下，一条水坝拔地而起，在库尔楚河上拦截起一湖碧水，为茫茫戈壁滩增添了一抹颜色与几分灵气。

这里是库尔楚水库的建设现场。6月12日，新疆维吾尔自治区水利工程建设质量管理和安全生产现场观摩会在此召开，到场各方和相关专家参观后，对库尔楚水库建设模式、工程质量、安全管控等工作均给予高度评价。

“工程采用EPC（设计、采购、施工总承包）建设模式，解决了建设单位人员少、经验不足的问题，相较于平行发包及其他项目的松散型EPC模式，库尔楚水库项目更具紧密性，设计施工融合得更充分。此外，对标争创优质工程目标，我们在工程质量上高标准严要求，大坝填筑前料场普查等工作准备充分，工程溢洪道侧槽段、陡坡段及联合出口段等部位混凝土外观质量良好。”新疆维吾尔自治区水利厅副厅长焦全喜总结道。

全疆水利工程建设质量安全现场观摩会在库尔楚水库召开

库尔楚水库是新疆水利“十三五”规划统筹推进的小型水库项目之一，更是库尔勒市的“一号水利工程”。工程虽小，但建设责任重大。作为库尔楚水库工程设计采购施工总承包牵头单位和联合设计单位，黄河勘测规划设计研究院有限公司（以下简称“黄河设计院”）积极作为，勇挑重担，在工程建设中强支撑、抓进度、保质量、促安全，凝聚各方合力，全力确保工程推进，引来自治区和巴州、昌吉等地区同行的多次专程观摩，赢得了高度赞誉和广泛认可，在新疆这片广袤大地上擦亮了“黄河设计”金字招牌，树立了良好的企业形象。

勇挑重担

凝心聚力协同管理建好“民生工程”

以香梨闻名的库尔勒，是古丝绸之路中道的咽喉之地和西域文化的发源地之一，是新疆重要的交通枢纽和物资集散地。发源于天山支脉霍拉山南坡的库尔楚河，末端流入库尔勒市库尔楚园艺场附近的戈壁洼地，被居住在这里的百姓视为“母亲河”。

“库尔勒市干旱缺水，天然来水分配极不均衡，渠道防渗标准较低，渗漏严重，灌溉缺水问题突出，灌区地多水少，制约了当地经济社会发展，急需增加调蓄水库工程，解决春旱缺水问题。”库尔勒市水利局副局长纪中庭说，“虽然是座小型水库，但库尔楚水库的修建承载着百姓的殷切期待，已列入《自治区‘十四五’水安全保障规划》，对库尔勒意义重大，影响深远。”

库尔楚水库的兴建得到自治区、州、市各级政府的高度重视。项目由黄河设计院牵头，同中国水电十五局、巴州水利水电设计公司组成EPC联合体全权负责。

“作为EPC牵头单位，我们深知建好这一工程的重要性，必须担当作为，积极发挥好牵头单位作用，统筹协调好各方力量，按时保质完成工程建设任务。”黄河设计院库尔楚水库EPC项目部经理张艳锋表示。

三个单位组成EPC联合体，多个单位参与工程建设，如何磨合？特殊的地理和气候条件，并不十分便利的交通，一度受疫情影响，如何在错综复杂的情况下，顺利推进工程进度，确保按期实现各节点目标？对于黄河设计院来说，是个不小的考验。

对此，黄河设计院在项目管理上创新管理模式，提供好服务支撑，想方设法聚合力、挖潜能、提效率、控风险，全力建好这一“民生工程”。

“EPC总承包项目部牵头建立协同管理机制，统一共识，齐抓共管，合作共赢，将设计和施工充分融合，充分发挥‘一盘棋’和‘优势互补’效应。”5月20日，巴州组织库尔楚项目观摩，在项目经验交流会上，张艳锋这样介绍。

积极转变理念，变管理为服务支撑，是黄河设计院成功将各方有效“捏合”在一起，实现工程科学有序、顺利推进的“密钥”。

黄河设计院制定了一对一网格化的管理与服务模式，从风险效益共存、针对性设计、限额设计及设计可实施性方面对现场施工给予强有力支持。

“在正式施工图出具之前，我们在施工图（白图）阶段，与施工方先行沟通后，再出施工蓝图，这种将设计施工融合在一起的方法，大大减少了后续修改需要占用的时间，提高了施工效率。”中国水电十五局库尔楚项目施工负责人彭志刚对采用施工白图的方式产生的效果非常满意。

2022年2月27日，举行开工仪式；2022年8月26日，导流兼泄洪冲沙洞顺利贯通；2023年4月15日，工程导截流验收通过；2023年5月12日，上游围堰填筑封顶；2024年5月7日，大坝填筑到1435.2米高程，具备20年一遇洪水坝体挡水标准，提前24天完成2024年防洪度汛重要节点目标；2024年6月8日，大坝提前53天顺利封顶，为年底水库下闸蓄水奠定了坚实的基础……

库尔楚水库提前完成大坝防汛填筑目标

一个个建设目标的实现，凝聚着诸多付出和心血。为确保工程进度，项目部将施工任务分解，按节点目标划分，在施工过程中及时纠偏。

施工期间，为在满足防疫的情况下确保工程按时推进，项目部采取一系列措施，优化火工材料供应管理，减少其对各工作面开挖工作的影响，全力保障施工进度。为不影响工程总工期，项目部积极与上级管理单位沟通，在2023年2月底复工后，开展了“确保截流、安全度汛”劳动竞赛，顺利实现了汛前截流及2023年度度汛目标，抢回了因疫情耽误的工期，有效防范和控制了进度、质量及安全风险。

“自工程开工以来，黄河设计院作为联合体牵头方，科学组织，精心部署，多次组织安排相关技术专家指导现场工作，积极协调配合，全面推动了工程开展。”项目业主库尔勒市城源水务有限责任公司在致黄河设计院的信中给予肯定。

与此同时，库尔楚水库工程在建设中，大力推进党建进工地，组织成立了库尔楚水库工程临时党支部，明确将创建优良工程、安全生产零事故等作为政治任务，坚持以党建为引领助推项目安全、质量、进度、技术创新，努力将库尔勒市库尔楚水库工程建设成为精品工程。

库尔楚项目开展清明祭扫活动

“在黄河设计院和各方共同努力下，项目在建设中形成了共赢、共管、共识的良好局面，有效保障了工程顺利推进，为项目各节点目标实现奠定了良好基础。”城源水务公司副总经理钱勇表示。

严格管理

紧抓质量安全打造“优质工程”

走入库尔楚水库建设现场，施工机械轰鸣，人员有序作业，物料区施工材料整齐堆放，已完工的混凝土坡面光滑严整，水库大坝已顺利实现封顶，距离发挥效益指日可待。

库尔楚水库总库容927.8万立方米，为Ⅳ等小（1）型工程，是一座肩负灌溉、工业供水等综合利用任务的水利工程。水工主要建筑物由大坝、溢洪道、导流兼泄洪冲沙放水隧洞和灌溉放水隧洞等组成。

麻雀虽小，五脏俱全。黄河设计院并没有因为工程体量小而放松一丝一毫要求，致力将工程做精做优。

“工程关乎当地百姓生产生活和库尔勒市长远发展，质量必须经得起历史和时间检验。”张艳锋说，“为把工程建好，让百姓长受益，我们结合工程特点，建立项目质量管理体系，全过程、全项目、全员开展全面质量管理。”

项目部建立健全项目质量管理制度，对工程质量进行全面控制，确保工程施工过程连续、稳定地处于受控状态。定期由项目经理牵头进行检查，通过例会提出问题，分析问题，制定纠正和预防措施，将责任落实到个人，并对落实情况和落实效果进行复查，达不到质量要求不得进入到下道工序。

施工过程中，每道工序坚持施工员初检、工区主任复检、质检工程师终检制度。终检合格后，质检工程师向监理工程师提交工序验收申请及检查记录，在监理工程师指定时间内，质检工程师、工程管理部与监理工程师一起，对申请验收的工序进行联检，联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字，方可进行下道工序的施工作业。对于隐蔽工程，覆盖前严格遵循质量检查程序，在终检合格后，由监理组织业主、管理团队、设计、施工共五方进行联合检查验收，验收合格后方可覆盖。

“我们还严把图纸关、材料质量及试验关、过程工序质量关，对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质量工程师有权当场制止并责令其限期整改，坚持质量一票否决制。”黄河设计院库尔楚EPC项目部施工负责人娄殿利说。

此外，项目部还建立了工地试验室，对进入工程实体的所有原材料检查出厂检测报告、合格证，按规范要求的频次进行检测，合格后方可投入使用。

严格的质量管控体现在最终成果中——

截至2024年6月12日，累计完成评定1530个单元工程，合格率100%，优良率90.0%；重要隐蔽(关键部位)累计完成评定287个单元工程，合格率100%，优良率92.3%。

“库尔楚工程严把质量关，实体外观质量优良，得到了各方一致好评。”工程监理上海宏波工程咨询管理有限公司库尔楚项目负责人阚世伟说。

保证工程进度质量的同时，施工安全同样不可忽视。“我们严格落实安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等六项机制，对施工安全进行网格化管理，把握主动权，及时消除安全隐患。”黄河设计院库尔楚EPC项目安全总监张爱平介绍。

项目部组建安全、环保专职管理机构，成立安全、环保、水保、事故应急、防洪度汛领导小组5个，组织编写了项目安全生产管理制度27项，安全生产管理办法及处罚办法各1项，编制安全生产综合应急预案1项、专项应急预案19项。组织各联合体成员单位签订联合体实施细则，明确项目总体及年度安全管理目标、总体及年度安全管理计划，制定项目年度安全教育培训计划并组织实施，组织联合体各成员单位签订安全生产、消防安全、防洪度汛等目标责任书。编写安全生产费用投入总计划和年度、月度安全生产费用计划，2022年计划投入安全生产费用292万元，实际投入305.6万元，占比达104.7%；2023年计划投入安全生产费用324.8万元，实际投入325.33万元，占比达100.2%；2024年1—5月份计划投入安全生产费用69.91万元，目前已累计投入70.84万元，占比达101.3%。

库尔楚项目防汛演练

走进施工现场，安全生产标识、施工风险提示等标识标牌布置在每个施工断面，时时刻刻提醒着作业人员；戴着红色袖标的安全生产专员来回巡查，及时甄别发现各种安全隐患并作出提醒。

“每个施工面我们都设置了由EPC项目部、施工单位和作业班组成员组成的安全专员队伍，对日常安全生产进行监督，对重大关键节点着重提示。此外，每季度都对项目危险源进行辨识，组织施工单位，联合代建、监理开展项目隐患排查整治。”张爱平说，“截至目前，工地未发生一起安全生产事故。”

严格有序的管理成就了“优质工程”。2024年，库尔楚水库工程被新疆水利厅推选为全疆水利系统观摩学习项目，被巴州推荐为新疆建筑工程最高奖“天山杯优质工程奖”项目。

科技赋能

智慧化信息化手段助力建成“样板工程”

“在库尔楚水库设计中，为减少工程量，采用了CATIA软件进行三维建模，在开挖支护工程量计算、结构体型复核、建筑物与地形衔接、效果图绘制、设计交底及施工组织方面均起到直观清晰的指导作用，达到了良好的预期效果。”黄河设计院库尔楚EPC项目部副经理谷黎明介绍。

随着科技发展，BIM（建筑信息模型）技术作为一种新兴的信息技术，已经广泛应用于水利项目各领域，黄河设计院在诸多工程设计中也应用了这项技术。为提升设计的质量、效率和水平，优化设计流程，提高设计信息的共享与复用性，库尔楚水库在设计过程中充分运用了三维技术。

水工模型试验是研究和验证枢纽工程水流条件的最好方法，但是一旦模型建立错误，需要较长时间进行修改并重新验证。为保障工程运行期安全，充分验证溢洪道、导流兼泄洪冲沙隧洞布置的合理性，设计单位委托石河子大学进行了泄水建筑物模型试验，利用已经建立好的BIM模型，导入到CFD（计算流体动力学）计算软件中，在建立物理模型之前，先对建筑物体型及过流能力进行验证，及时发现布置不合理的地方，以避免物理模型试验反复修改而影响后期工作的开展。

“最终的试验结果与CFD计算结论匹配度较好，在模型试验出具正式结论之前能够较好提供预判，指导施工图设计及现场施工组织，更为项目有序推进争取了宝贵时间。”谷黎明说。

同时，在施工中，一系列智慧化信息化技术手段和装备也轮番上阵。

大坝填筑过程中采用了大坝填筑智能碾压信息系统，实时监测大坝填筑高程及水平位置，振动碾工作状况、行进速度和振动强度，各部位填筑料碾压遍数，彻底防止漏辗情况出现，获得参建各方一致好评，为加快大坝填筑施工提供了条件。

在施工现场安装高清“鹰眼”监测系统，实时监测现场情况和工程状况，有效控制风险隐患。

小工程，高标准。对标高质量发展要求，黄河设计院充分发挥设计龙头优势，用强有力的科技实力，在南疆树起一座精工细作的“样板工程”。

笃行务实

用专业和诚意成就“口碑工程”

高高的霍拉山巍峨耸立，茫茫的戈壁滩人烟稀少。库尔楚水库项目部的驻地，就在霍拉山与戈壁滩的交接处。

远远望去，一排排蓝顶白墙的工房整齐排列，项目参建各方人员集聚在此工作生活长达2年多。其中，也包含黄河设计院EPC项目团队的身影。

张艳锋是黄河设计院库尔楚EPC项目的带头人。每天跟进工程进展，与各方沟通协调，及时解决各种问题，是他的工作日常。经手过多个项目管理，张艳锋凡事想在前、做在前，处理问题及时，风险管控到位，沟通衔接顺畅，得到了参建各方的一致认可。

黄河设计院的团队中还有副经理谷黎明、安全总监张爱平、施工负责人娄殿利、工作人员王一博等，他们各司其职，兢兢业业，克服交通不便、生活不适等各种困难，坚守在南疆大地，默默奉献。

“很荣幸能参与其中，在这里我学到了很多专业知识技能，也成长了很多。”团队中的年轻人异口同声。

“建一座工程，树一座丰碑，惠一方百姓，这是我们的本职工作，我们要本着这份初心，拿出专业态度和水平，尽最大努力把工程干好。”张艳锋说。

想现场之所想，急现场之所急。黄河设计院这支精干的团队用丰富的经验、专业的能力和满满的诚意，成为工程建设中统筹协调、沟通衔接的重要一环，为确保工程按时保质推进提供了有力支撑，同时也获得了广泛认可和好评，为黄河设计院赢得了良好口碑。

当前工程整体形象面貌鸟瞰图

除了库尔楚水库，黄河设计院还在新疆先后承接了莫莫克水利枢纽工程、阜康抽水蓄能工程、喀什一市四县饮水安全工程等一大批民生工程，为稳边固疆、推动民族地区发展作出了应有贡献，也体现了大型国企的担当。

霍拉山下平湖起，戈壁滩上绘新图。伴随着库尔楚水库逐步建成，在黄河设计人的努力下，在参建各方协同下，如今，一幅水润林田、瓜果飘香、百姓欢颜的幸福场景在南疆大地正徐徐实现。

来源：中国水利报 2024年6月19日 第三版

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