到嘴的鸭子飞了?富士康前脚回国,后脚印度马上对苹果反垄断调查  第1张

文案 | 猫川

编辑 | 猫川

当今世界,经济全球化的浪潮汹涌澎湃,企业的投资布局就像一场没有硝烟却激烈异常的战争

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每一个决定都可能决定企业在这场战争中的生死存亡,影响国家的经济命脉。

最近,富士康在投资方向上的波折和苹果在印度建厂的波折成为全球经济舞台上备受关注的焦点。

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在全球制造业领域享有盛誉的巨头富士康,出人意料地减少了对国内工厂的投资,转而在印度投入巨资。 200 一亿美元,试图在那片神秘的土地上创造一个新的制造帝国。

但现实却给了他们一个沉重的闷棍。

印度工厂生产的苹果零件成品率低得令人震惊,工人的工作能力和效率也远远达不到预期。

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当初,苹果因为印度位居世界第一人口大国,以雄心壮志在印度建厂,试图在高端市场展示自己的才华,不仅减轻了进口关税的负担,也减少了对中国工厂的依赖。

从来没有想过,代工厂投产后,良品率竟可怜。 50%。

这个结果,不但使富士康的利润急剧下降,而且苹果的金字招牌也蒙上了一层阴影。

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这真可谓是 "搬起石头砸自己的脚",自食苦果。

今年 7 月亮,富士康也许是突然醒悟,签下了。 10 一亿元的投资协议,决定在郑州建设新事业总部。

这个决定的转变,无疑是对印度之前投资策略的深刻反思和果断调整。

这个转折点,看似简单,实则背后蕴含着复杂的经济考虑和市场洞察。

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而且印度方面,情况更是层出不穷,就像一场混乱的闹剧。

首先发布了一份指控苹果违反当地竞争法的报告,然后向竞争对手赠送了许多商业秘密。目的只是迫使苹果使用印度购买系统并收集它们。 30% 高额费用。

这一蛮不讲理、强取豪夺的行为,实在令人惊讶。

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尽管截止到 8 月 13 日本,印度已经撤回了这份报告,但是这一系列荒谬的操作已经给国际社会留下了不可磨灭的负面印象。

印度这种反复无常、没有底线的行为,无疑为自己的招商之路埋下了一个个。 深水炸弹。

回顾过去,印度以各种不可思议的理由肆意对外资企业进行。 “宰割” 这种情况屡见不鲜。

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冻结小米资金,以 “莫须有” 的 “洗钱” 罪名抓捕 vivo 高管等,这种不诚实、不公平的经营环境,让外资企业望而却步,犹如惊弓之鸟。

这简直就是 “竭泽而渔”,只贪图眼前的蝇头小利,却亲手断送了长远发展的光明未来

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虽然印度具有人口红利、市场潜力广阔等诱人优势,但其基础设施落后、政策不断变化等问题就像一个不可逾越的障碍。

对苹果等企业来说,在印度的发展就像是在荆棘丛中挣扎,每一步都充满了未知的风险和挑战。

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相比之下,中国在工业制造领域的强大实力和独特魅力已经成为吸引苹果、富士康等企业的重要因素。

凭借高效率的生产效率、近乎完美的良品率和世界级的基础设施,中国建立了坚实的制造基石。

企业可以在这里享受稳定的政策环境,丰富的人才资源和成熟的产业链配套设施。

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所有这些,都为企业的发展提供了肥沃的土壤和充足的阳光和雨露。

在全球化的宏大背景下,企业在选择投资地点时无不谨慎,权衡不断。

她们不仅关注眼前的利益得失,更关注未来的长远发展。

那些只注重短期效益而忽视长期合作和可持续发展的做法,无异于 饮鸩止渴,最终只会把自己逼入绝境。

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如果印度真正渴望吸引外资,实现产业腾飞,就必须痛下决心,进行一次全面而深刻的自我改变。

要大力改善经营环境,摒弃短视和狭隘的做法,树立诚实、公平、透明的形象。

要加大对基础设施建设的投入,提高交通、电力、通信等关键领域的水平,为企业的发展提供坚实的硬件支撑。

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制定稳定、明确、前瞻性的政策,让外资企业安心扎根,安心发展。

只有这样,印度才能在全球经济的大舞台上赢得尊重和信任,吸引更多高质量的外资,共同绘制一幅繁荣壮丽的画面。

否则,在吸引外资的道路上,印度恐怕只能是 "黄粱一梦",留下遗憾。

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从富士康和苹果在印度的经历中,我们可以清楚地看到,一个国家的经济发展不仅要依靠资源和人口优势,还要营造公平、稳定、开放的市场环境。

在经济全球化时代,合作共赢是主旋律,任何尝试都是主旋律。 “一家独大” 或 “伤害他人利己” 所有的行为,都会受到市场的唾弃和历史的审判。

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我们期待各国在这场经济博弈中找到自己的位置,秉承诚信、合作、共赢的理念,共同推动全球经济健康可持续发展。

唯有如此,我们才能迎来世界经济更加繁荣和谐的新局面。

再次深入探讨这一事件,我们就会发现其中包含了更多值得深思的问题。

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例如,企业如何更准确地评估和预测全球布局中的潜在风险?这不仅需要对目标国家的政策法规和市场环境有深入的了解,还需要对当地文化和社会因素有敏锐的洞察。

以富士康为例。在决定投资印度之前,他们可能对印度的人口红利和潜在市场过于乐观,但估计他们的基础设施薄弱、工人素质参差不齐、政策不确定性不足。

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因此,在实际操作中,面临着一系列难以解决的难题,最终不得不重新调整战略。

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