“果链”要转移，必需转移！那是很长一段时间内，白宫政客们与苹果公司高层配合的心声。
出格是在当下，拜登政府对峙着对中国的商业仇视政策，一步步胁紧套在中国脖子上的枷索——还有iPhone14的业绩“滑铁卢”之后，苹果CEO库克老调重谈，“甩锅”中国，决心逃离中国大陆那“长短之地”。
昨日，一条新闻传出，此次“果链”大撤离，不只外企要撤，中国本土企业也要跟着一路跑了！
苹果从2000岁首年月起头踏入国内，2009年起头售卖iPhone，23年间，已经在中国构建了庞大的供给链条，并仍处于增长之中——中国那曾经廉价的劳动力，优良的基建，完美的产物量量环准系统，消费了70%的苹果手机。成为了支持起苹果庞大帝国的重要收柱。
但从苹果公司在中国建厂的那一天起，所有人都晓得，苹果公司必定了将逃离中国。
那是不以人的意志为转移的贸易规律——末有一天，中国经会济起飞，劳动力价格会上涨，苹果会走向越南、印度。
只是没人能猜到苹果撤离的详细时间——或许，要从如今起头？
不只是因为中国劳动力价格上涨那陈词滥调的话题，地缘政治的危机也让库克如斯急迫。2022年，中美商业战愈发剧烈，库克便像一个陀螺一样在日本、越南与印度之间来回转悠。
“果链”转移年年有，本年出格多。
越南，多家代工场已经起头消费苹果耳机、苹果手表和条记本电脑。
印度，承担约苹果手机八成产能的鸿海细密工业（富士康）在印度南部近郊设立工场，增加了最新款苹果手机14的产量。
转移已经起头，但还有一大难题摆在了库克面前：东南亚劳动力确实比中国劳动力价格廉价了三成，但是手艺工人去哪找，手艺尺度要怎么坚守？
在“果链”的消费商合作中，中国人确其实劳动力问题上失了一城。但中国实正的优势，是42万家通过了ISO 9001量量办理系统认证的优良企业，于是印度的消费设备了，得找中国工程师来修；越南人能供给电池与包拆，但关键器件照旧“made in China”。
于是呈现了以下奇景：在果链年年转移之后，苹果的TOP200供给商，有40家来自中国大陆，155家在中国设厂。
但，若是有一天，那些掌握着手艺尺度，来自中国大陆的苹果供给商，也想跑路了呢？
要克制一个误区，库克是本钱家，苹果公司是本钱家，那么，或答应能大要，中国大陆的苹果供给商，也应该是“本钱家”？
本钱家，就要按本钱家的逻辑动作。
苹果公司其实不断在积极挽劝着中国供给商跟着苹果一路去东南亚建厂。一家消费数据线的江西供给商透露，“不断都只是邀请我们过去”，曲到2022年，邀请酿成了“威胁”。若是不去，就不给订单。”
于是，在苹果的“美意邀请”与“帮忙”之下，就在近日，14家中国供给商获取了在印度建厂的答应。
要晓得，他们为印度带来的可不但是工做人员与流水线。还有23年来在中国的手艺尺度与完好的办理系统。也就是说，中国23年来“果链”积累，将在印度更快速的实现。
那些中国本土企业以此暂时保住了来自苹果的“订单”。但是中国造造业却可能陷入了一个为难境地：我们不惧怕“果链”转移，但却难以承担“果链”手艺尺度与办理系统的流失。
本土供给商的短视，可能会再次复刻2021年欧菲光国产巨头被踢出“果链”的惨剧！
又或许，也没必要如斯苛责那些中国苹果供给商？究竟结果，那些企业自己就持久依赖着苹果，没有苹果的大额订单又得去另寻出路。
如前文所指出的，向劳动力更廉价的地域转移，是本钱运行中不以人的意志为转移的规律，美国本钱家想转移，中国本钱家同样也会想转移——出格是在受造于人的情况下。
只是在现在全球经济剧烈抵触的布景下，果链转移才会显得如斯显眼——其实，它不断在转移，中国本土供给商的参加不外是在加速那个过程。
没必要在意那些逃走本土供给商们，他们曾经为中国造造业做出了凸起的奉献，供给了就业岗口，积累了手艺与资金。现在成为华尔街与硅谷的跟屁虫不外是时代的选择。
因苹果而生，末将因苹果而亡——不会自主立异，就无法踏上中国造造业的新时代的大船。
一国的造造业之光，历来都是闪现在像华为、禾赛那些高新企业身上。
存眷我，带你以差别视角看将来。
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