在花甲之年，他转身卖掉了NBA球队背后隐藏着怎样的商业棋局？

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60岁
，对于许多人来说，意味着退休生活的开始。，养育天年，含苞弄孙，对商界大亨蔡崇信来说，60岁是另一场精彩游戏的开始，他，这个被称为“马云背后的人”，在执掌阿里巴巴集团董事会主席一周年之际，以两笔引人注目的交易，再次掀起了商业世界的浪潮。

从篮网到“蓝池资本”：“资本迁移”蔡崇信

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今年6月
，一则新闻引爆了体育界：布鲁克林篮网老板蔡崇信将球队母公司BSEG15%的股份，以58亿美元的估值出售给美国著名的科赫家族。，消息一出，舆论哗然，有人猜测蔡崇信是否“缺钱”，也有人认为这是他战略收缩的信号。

仅仅一个月后，蔡崇信就用行动回应了这些猜测，7月份，由他和马云联合创立的蓝池资本（BPC）宣布成功募资5亿美元，成立了一个名为“H”的新基金，这一次，以更广阔的投资领域为目标，蔡崇信的目标是

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从出售团队股权到建立新基金
，蔡崇信的“资本迁移”路线图逐渐清晰，这个背后，既有他个人财富管理的考虑，也体现了他对未来商业趋势的预测 众所周知
，在投资领域，蔡崇信是个“老司机”，出生于法律世家，拥有耶鲁大学法学博士学位，1999年，他放弃了百万美元的年薪，曾经在华尔街顶级律师事务所工作，后来加入瑞典投资公司IAB担任亚洲区总裁，以“500元人民币”的“低价”加入了阿里巴巴，当时还名不见经传。，成为十八罗汉之一

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可以说
，作为阿里巴巴商业帝国的“首席架构师”，蔡崇信，他不但帮助阿里巴巴获得了早期融资，同时也建立了公司治理结构，为阿里巴巴腾飞奠定了坚实的基础。

现在，这个曾经的“幕后英雄”来到了台前，身为阿里巴巴集团董事会主席的，带领中国互联网巨头迎接新的挑战，而且他的一举一动，也牵动着无数人的目光。

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蔡崇信“多面”：从“幕后英雄”到“国际掌舵人”

相对于阿里巴巴的其他创始人，
，蔡崇信的国际标签更加鲜明，他出生在中国台湾省，拥有美国国籍，精通中英双语，在东西方文化之间游刃有余。

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这一国际背景，这也体现在他对阿里巴巴集团全球化战略的布局上。，阿里巴巴于2007年在香港上市，到2014年在纽交所上市，然后投资东南亚电商平台LL、蔡崇信一直扮演着“桥梁”和“推手”的角色，美国零售巨头沃尔玛，以及成立全球研究机构“达摩院”。

他对国际资本市场的运作规则有着深刻的理解
，还了解不同文化背景下的商业逻辑。，在他的推动下，阿里巴巴集团的触角延伸到世界各地，成为名副其实的“世界级企业”

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全球化之路并非一帆风顺
，近年来，伴随着国际贸易摩擦的加剧和地缘政治风险的上升，中国企业“走出去”面临着越来越多的挑战 对阿里巴巴集团而言，
，海外市场的扩张也不是一帆风顺的。，阿里巴巴旗下的L和S在东南亚市场、当地企业，如TT，竞争激烈，市场份额不断被侵蚀。

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面临这些挑战，蔡崇信展示了他冷静务实的作风。，他坦言，在国际化道路上，阿里巴巴集团犯了错误，比如“过分追求速度而忽视用户体验”

他强调
，阿里巴巴集团希望“回归用户，回归本质”，更注重用户体验，更注重本地化运营

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“回归”和“求变”：下一站阿里巴巴在哪里？

阿里巴巴集团在国内市场也面临着前所未有的压力，伴随着中国互联网用户的增加，红利逐渐消失，电子商务行业的竞争日益激烈，拼多多、JD.COM等竞争对手不断挑战。

为应对挑战，蔡崇信带领阿里巴巴集团采取了一系列“求变”措施。

在电商领域
，阿里巴巴集团加大了对下沉市场的投入，推出“淘宝特价版”、针对下沉市场的“淘菜菜”等产品和服务，阿里巴巴集团还积极布局社区团购、直播电商等新业态，试图开拓新的增长点 在科技领域
，阿里巴巴集团不断加大对R&D云计算、人工智能、芯片等领域的投资。，并取得了一系列突破性进展。阿里巴巴集团自主研发的AI模型“通义千问”在电子商务、物流、金融等行业取得了领先成绩，并开始逐步应用

就全球化战略而言，而阿里巴巴集团则更注重“精耕细作”，更注重本地化运营，东南亚市场，阿里巴巴集团增加了对L的投资，并且任命了新的CEO，加强领导，改进企业的市场战略

蔡崇信深知，在当今这个不确定的时代，只有不断地“求变”，能够立于不败之地，他带领阿里巴巴集团“回归”初心，与此同时，不断地“求变”，试图找到一条通往未来的道路。

对蔡崇信和阿里巴巴集团而言，未来的道路仍然充满挑战，但是正如他所说：“我们相信，只需我们坚持初心，不断创新，肯定能克服困难，创造新的辉煌”

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